财务咨询:

1. 财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力

2. 对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案

3. 加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持

4. 建立完善全面预算管理体系，确保达成经营目标

5. 建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程

6. 通过税收筹划为企业创造价值

7. 营运资金效率分析与提升

8. 全价值链成本策略与控制

9. ERP诊断与咨询

10. 信用控制体系建设与评估

11. 内部审计系统的建立与完善

12. 项目投资分析决策与评估管理

13. 出具专业管理评价报告及建议

14. 高层管理者财务能力养成与专业指导

15. 针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地

*砝域企业管理与知名律师、律师事务所、咨询公司等保持长期合作的业务往来，可以为客户提供一站式综合服务。